Sıfırdan doğru kurulum
Fizibilite, hizmet modeli, kuruluş yapısı, ruhsatlandırma koordinasyonu ve açılış planı.
Sağlık • Teknoloji • İş Geliştirme
Sağlık işletmelerini kuruyor, sistemleştiriyor ve büyütüyorum.
Hekimler, sağlık kuruluşları ve yatırımcılar için kuruluş, operasyon, dijital dönüşüm, marka, müşteri kazanımı ve uluslararası yapılanma süreçlerini tek stratejik sistemde birleştiriyorum.
- 20+ yılteknoloji ve yönetim
- 13+ yılsağlık sektörü
- Uçtan ucastrateji ve uygulama
MK
Tek Sistem
01Kurulum
02Operasyon
03Teknoloji
04Büyüme
Antalya merkezli
Türkiye ve yurt dışı projeler
Doğrudan cevap
Murat Kanbur ne yapar?
Murat Kanbur; sağlık kuruluşları, hekimler ve yatırımcılar için yeni işletme kurulumu, ruhsatlandırma koordinasyonu, klinik yönetimi, CRM/ERP ve otomasyon, dijital görünürlük, sağlık turizmi ve eğitim organizasyonları alanlarında danışmanlık ve proje yönetimi sunar. Çalışma modeli analizden uygulamaya ve sürekli iyileştirmeye uzanır.
Gerçek ihtiyaç
Tek bir hizmet değil, çalışan bir işletme sistemi gerekir.
Bir web sitesi, ruhsat dosyası veya yazılım tek başına sonuç üretmez. Kuruluş, operasyon, teknoloji, marka ve müşteri akışı birbirine bağlanmadığında yatırım dağılır.
Dağınık operasyonu sistemleştirme
Görevler, ekip, hasta iletişimi, raporlama, performans ve yönetim süreçlerinin düzenlenmesi.
Dijital altyapı ve görünürlük
Web, CRM, ERP, otomasyon, SEO, yerel görünürlük, yapay zekâ arama sinyalleri ve itibar.
Sürdürülebilir büyüme
Gelir modeli, müşteri kazanımı, sağlık turizmi, uluslararası yapılanma ve ölçeklenme.
Uzmanlık ve hizmet alanları
İhtiyaca özel hizmet, tek merkezden stratejik yönetim
Her proje aynı pakete sıkıştırılmaz. İhtiyaç; kuruluş, yönetim, teknoloji veya büyüme olabilir. Gerekli parçalar seçilir, birbirine bağlanır ve uygulanabilir bir sisteme dönüştürülür.
Kuruluş ve operasyon
Sağlık Kuruluşu Kurulum ve Yönetimi
Muayenehane, klinik ve yeni sağlık yatırımlarının fikir aşamasından çalışan işletmeye dönüşmesi.
- Fizibilite ve iş modeli
- Kuruluş ve ruhsatlandırma koordinasyonu
- Personel, operasyon ve hasta kabul sistemi
- Gelir, raporlama ve performans yönetimi
- Esenlik merkezi ve ünitesi kurulumu
Sistem ve otomasyon
Dijital Dönüşüm ve Teknoloji
İşletme süreçlerinin ölçülebilir, yönetilebilir ve ölçeklenebilir dijital sistemlere dönüştürülmesi.
- Web sitesi ve dijital platformlar
- CRM, ERP ve yönetim panelleri
- Özel yazılım ve otomasyon
- Yapay zekâ entegrasyonları
- Veri, raporlama ve teknik altyapı
Otorite ve talep
Marka, Görünürlük ve Müşteri Kazanımı
Hekim ve kurum markasının doğru konumlandırılması, güvenilir kaynaklarda görünür olması ve talep üretmesi.
- SEO, yerel SEO ve Google Haritalar
- Yapay zekâ arama görünürlüğü
- Online itibar ve yorum stratejisi
- Basın, medya ve dijital PR
- İçerik, sosyal medya ve reklam yönetimi
Uluslararası büyüme
Sağlık Turizmi ve Yurt Dışı Yapılanma
Yabancı hasta, hedef pazar, iş ortaklığı ve uluslararası ticaret süreçlerinin gerçekçi bir büyüme modeline bağlanması.
- Hedef ülke ve pazar analizi
- Yabancı hasta organizasyonu
- Yurt dışı şirket, klinik ve temsilcilik
- Teşvik ve belgelendirme koordinasyonu
- İthalat, ihracat ve pazar girişi
Bilgi ve koordinasyon
Eğitim, Organizasyon ve Proje Yönetimi
Hekim ve sağlık personeli eğitimlerinden canlı uygulamalı programlara, çok paydaşlı sağlık projelerinden uzman koordinasyonuna kadar uçtan uca yönetim.
- Hekim ve sağlık personeli eğitimleri
- Workshop, hands-on ve canlı cerrahi organizasyonları
- Müfredat, eğitmen ve katılımcı koordinasyonu
- Ulusal ve uluslararası iş birlikleri
- Sağlık hukuku ve mali süreçlerde uzman koordinasyonu
- Kongre, seminer ve kurumsal eğitim projeleri
Hukuk, vergi ve mevzuat süreçleri; ilgili yetkili avukat, mali müşavir ve uzmanlarla koordinasyon ve proje yönetimi kapsamında yürütülür.
Kimlerle çalışıyorum?
Farklı ihtiyaçlar, aynı temel problem: sistemi kurmak ve büyütmek.
Yeni bir yatırım planlayan veya mevcut yapısındaki dağınıklığı çözmek isteyen kurumlarla, ihtiyaca göre proje veya sürekli danışmanlık modeliyle çalışıyorum.
Hekimler ve Muayenehaneler
Kuruluş, dijital varlık, hasta iletişimi, marka ve büyüme sistemi.
Klinikler ve Sağlık Kuruluşları
Operasyon, ekip, raporlama, teknoloji ve kurumsallaşma.
Sağlık Yatırımcıları
Fizibilite, iş modeli, kuruluş, mevzuat koordinasyonu ve açılış.
Otel ve Esenlik Yatırımları
Esenlik merkezi veya ünitesi kurulumu, gelir modeli ve müşteri akışı.
Sağlık Turizmi Yapıları
Yabancı hasta, hedef pazar, dijital altyapı ve uluslararası yapılanma.
Dijitalleşmek İsteyen İşletmeler
CRM, ERP, otomasyon, yapay zekâ ve özel yönetim sistemleri.
Çalışma modeli
Rapor bırakıp gitmek değil, sistemi çalıştırmak.
Projenin kapsamına göre tüm adımlar birlikte yürütülebilir veya yalnızca ihtiyaç duyulan aşamalarda destek sağlanabilir.
- 01
Analiz
Mevcut durum, hedef, risk, kaynak ve darboğazlar belirlenir.
- 02
Strateji
Öncelikler, iş modeli ve uygulanabilir yol haritası hazırlanır.
- 03
Kurulum
Ekip, süreç, teknoloji, tedarikçi ve uzmanlar koordine edilir.
- 04
Uygulama
Plan sahaya indirilir; görevler ve sorumluluklar netleştirilir.
- 05
Ölçüm
Operasyon, görünürlük, talep ve performans düzenli takip edilir.
- 06
Büyüme
Çalışan yapı iyileştirilir, otomatikleştirilir ve ölçeklendirilir.
Öne çıkan çalışma alanları
Bugünün ihtiyacına, yarının büyümesine göre
Yeni mevzuat, teknoloji ve arama davranışları iş modellerini değiştiriyor. Erken hareket etmek önemlidir; ancak yalnızca moda olduğu için yatırım yapmak değil, doğru fizibiliteyle ilerlemek gerekir.
Esenlik Merkezi ve Ünitesi
Otel, bakım merkezi, spor kulübü ve yatırımcılar için fizibilite, ruhsatlandırma, gelir modeli, operasyon ve müşteri kazanımı.
Projenizi değerlendirelimMuayenehane ve Klinik Kurulumu
Doğru iş modeli, mevzuat koordinasyonu, ekip, dijital altyapı ve açılış sonrası hasta akışı.
Projenizi değerlendirelimCRM, ERP ve Yapay Zekâ
Dağınık WhatsApp, hasta, görev ve raporlama süreçlerini tek yönetim sisteminde birleştirme.
Projenizi değerlendirelimSEO ve AI Answer Yapısı
Arama motorları ve yapay zekâ sistemlerinin kurumunuzu doğru anlamasını destekleyen teknik ve içerik otoritesi.
Projenizi değerlendirelimHakkımda
Sağlık, teknoloji ve yönetimi aynı masada birleştiren saha deneyimi
2005’ten bu yana bilgi teknolojileri, yazılım, yönetim ve iş geliştirme alanlarında; 13 yılı aşkın süredir sağlık sektöründe çalışıyorum.
Sağlık kuruluşlarında genel müdürlük ve operasyon yönetimi, bilgi işlem ve yönetim bilişim sistemleri, yazılım geliştirme, kamu dijital dönüşüm projeleri, sağlık turizmi, dijital pazarlama ve kurumsal yapılanma deneyimlerini aynı projede bir araya getiriyorum.
En güçlü tarafım, bir sorunu yalnızca kendi uzmanlık alanımdan görmemek. Bir sağlık yatırımını; mevzuat, insan, operasyon, teknoloji, marka, satış ve finansal sürdürülebilirlik açısından birlikte değerlendiriyorum.
01
Yönetim deneyimi Sağlık kuruluşlarında genel müdürlük, ekip ve operasyon yönetimi.
02
Teknoloji geçmişi Yazılım, web, veritabanı, sunucu, YBS ve dijital proje yönetimi.
03
Uygulama odaklılık Stratejiyi ekip, süreç ve teknolojiyle sahada çalışan yapıya dönüştürme.
Sık sorulan sorular
Kısa ve net cevaplar
Hizmet kapsamı proje özelinde değişir. Aşağıdaki cevaplar çalışma modelinin genel çerçevesini açıklar.
Başka bir soru sorunMurat Kanbur hangi alanlarda danışmanlık verir?
Sağlık kuruluşu kurulumu ve yönetimi, CRM ve ERP sistemleri, dijital dönüşüm, marka ve dijital görünürlük, sağlık turizmi, esenlik merkezi kurulumu, eğitim ve organizasyon alanlarında danışmanlık ve proje yönetimi sunarım.
Sadece sağlık sektörüne mi hizmet veriyorsunuz?
Ana uzmanlık alanım sağlık sektörüdür. Ancak CRM, ERP, özel yazılım, otomasyon, web ve dijital büyüme projelerinde farklı sektörlerdeki işletmelerle de çalışabilirim.
Yeni bir muayenehane veya klinik açılışında neleri yönetebilirsiniz?
Fizibilite, iş modeli, kuruluş ve ruhsatlandırma koordinasyonu, personel, operasyon, hasta iletişimi, teknoloji altyapısı, web ve marka oluşturma ile açılış sonrası büyüme süreçleri birlikte planlanabilir.
Sağlık kuruluşuma özel CRM veya ERP sistemi kurulabilir mi?
Evet. Önce mevcut süreçler analiz edilir. İhtiyaca göre hazır sistem seçimi, uyarlama veya özel yazılım geliştirme yoluna gidilir. Amaç sadece yazılım almak değil; kullanılan ve yönetim verisi üreten bir sistem kurmaktır.
ChatGPT ve benzeri platformlarda önerilme garantisi veriyor musunuz?
Hayır. Hiçbir danışman belirli bir sıralama veya önerilme garantisi veremez. Çalışmalar; kurum bilgilerinin tutarlılığı, güvenilir dijital kaynaklar, teknik SEO, içerik otoritesi ve dijital itibar sinyallerini güçlendirmeye odaklanır.
Hukuk, vergi ve mevzuat danışmanlığını doğrudan siz mi veriyorsunuz?
Bu alanlarda yetkili avukat, mali müşavir ve ilgili uzmanlarla koordinasyon ve proje yönetimi yürütürüm. Mesleki yetki gerektiren görüşler ilgili uzman tarafından sağlanır.
Danışmanlık süreci nasıl başlar?
İlk görüşmede mevcut durum, hedef, riskler ve öncelikler belirlenir. Ardından kapsam, yol haritası, sorumluluklar ve uygulanabilir çalışma modeli hazırlanır.
Ön görüşme
Önce ihtiyacı netleştirelim. Sonra doğru sistemi kuralım.
Projenizi, mevcut durumunuzu ve hedefinizi kısaca paylaşın. Formdaki bilgiler sunucuda kaydedilmez; gönderim sırasında WhatsApp mesajına dönüştürülür.